19万员工的华为，是怎么复工的？

为下周的开工做准备，鲜姐准点在手机端预约口罩，万万没想到，下午两点开始预约，两点零一分，口罩已经预约满了。

想想还仅存的5只一次性口罩，不知道公司开工那天，会不会提供口罩支持。

毕竟，富士康自建口罩生产线，明确表示优先员工使用，员工自然不必担心自己口罩存货的问题了。

此外，格力、比亚迪也都开始口罩生产了，虽然不一定外售，但保证自家员工的日常防护还是没有问题的。

作为新媒体小编一枚瞬间羡慕这些制造业公司的员工了，后来才发现，不仅要羡慕制造业，还要羡慕科技大厂的员工们。

来，我们看看有着19万员工的华为是怎么复工的。

先是，早早就采购了包括口罩、洗手液、消毒液在内的防疫物资。

然后，对每一个进入园区的人尽可能做到不接触式办公，但同严查体温严格消毒。

进园区，安保人员biu一下：

进大楼，二次量体温；不过这次不是人工，而是采用红外线体温测试，只要你经过体温就已经测过，显示器的另一端，会实时显示每一个经过的人体温：

体温没问题，就可以进入办公大楼了。

进入大楼之后，楼梯口挂着感应式免洗消毒液，手伸过去就已经进行消毒了，什么正面搓反面搓耗时3分钟的洗手操作不会就算了，你只需要把手伸进去，然后拿出来就ok了。

除了感应式免洗消毒液，大楼的每一处，随处都有洗手液、纸巾

垃圾桶细节到使用脚踩式，尽可能避免手的接触。

可以采用手机呼叫的电梯，即便如此，电梯每两小时也会消毒一次：

没有窗的会议室，通风不好暂时弃用。

为了减少接触，不允许堂食，只能打包食用，而且排队打包的员工，要保持1米以上的距离。

除此之外，员工每天还要线上汇报健康状况各部门人力资源主管通过健康打卡看板获取全量人员信息，并对人员信息进行核准迭代。

为了安全复工，公司还成立了疫情防控应急工作组。领导组对整体疫情负责；工作组负责管理和日常统计，执行组负责人力物资调配以及现场管理监督；

每个负责具体到每一个人，谁的员工谁负责。一旦出现瞒报、谎报的情况，从个人到管理负责人都要负责。

讲真，这样一套疫情把控体系下来，估计连CEO都能镇住了。不过，越严格才越安全不是。总不能像某些互联网公司，早早复工，没能做好防控工作，最终员工确诊，导致整个公司员工惶惶不安。所以，复工没有问题，但在复工的同时要做好防护工作，否则就是对员工也是对公司自己的不负责。

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